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류윤기 인천도시공사 사장이 올해 역점사업과 목표를 이야기하고 있다. <유정희 기자>
"2026년은 인천도시공사가 준비해 온 대형 프로젝트들이 실질적 성과로 이어지는 해가 될 것입니다."
류윤기( 골드몽릴게임 60) 인천도시공사 사장은 새해 구상을 묻는 질문에 '성과'라는 두 글자로 답했다. 그만큼 사업 추진에 대한 자신감이 읽혔다. 1989년 공직에 입문한 그는 인천시 철도과장과 제물포르네상스기획단장, 글로벌도시국장, 종합건설본부장 등을 두루 거친 도시개발 전문가다. 주요 현안마다 해결사 역할을 맡아온 이력 덕분에 공사 안팎에선 '현장형 해결사'로 불린다.
바다이야기게임 인천도시공사는 지역 5대 공기업 중 사업 규모와 재무 역량이 가장 큰 기관이다. 택지 조성과 도시재생, 공공주택 공급을 아우르며 인천의 공간 구조를 설계하는 중추 역할을 수행한다. 올해는 공사가 추진하는 1만6천 세대 규모의 구월2 공공주택지구 개발사업과 제물포르네상스 핵심인 내항 1·8부두 재개발, 미래 산업 거점인 로봇랜드 조성 등 굵직 게임몰릴게임 한 사업들이 동시다발적으로 본궤도에 오른다.
- 올해 중점적으로 추진할 역점 사업과 공사의 목표는.
▶ 올해 보상을 시작으로 내년 조성공사에 착수해 2032년 말 준공을 목표로 하는 구월2 공공주택지구 조성사업이 핵심입니다. 당초 승인 일정보다 6개월 앞당겨 지난해 말 지구계획 승인을 완료했습니다. 이곳을 수도권 서부권역 릴게임뜻 의 새로운 거점공간으로 조성해 인천을 지속가능한 도시로 만드는 것이 목표입니다.
- 인천시와의 협력 사업이 많은데, 시너지 효과는.
▶ 공사는 시와 도시개발, 도시재생, 주거복지, 신재생에너지 등 다양한 분야에서 공동·대행·위탁사업을 수행하고 있습니다. 특히 제물포르네상스의 핵심인 내항 1·8부두 재개발과 동인천역 일원 도시개발사업이 대표적입니다. 시와의 긴밀한 협력을 통해 정책 연계성과 지속가능성을 확보하고, 장기적으로 긍정적인 사회적 가치를 창출하겠습니다.
류 사장은 "하나하나가 인천의 10년을 좌우할 사업들"이라며 "속도와 완성도를 동시에 잡는 것이 올해 최대 과제"라고 강조했다.
올해 경영 방향으로 그는 세 가지 키워드를 제시했다. 첫째는 투자 유치 전면화다. 류 사장은 "그동안 공사가 다소 소극적이었다는 평가가 있었다"며 "투자유치 전담 부서를 신설해 미단시티·로봇랜드·계양테크노밸리 등 미개발 부지에 직접 마케팅을 펼치겠다. 땅 주인이 먼저 뛰어야 사업이 움직인다"고 말했다.
둘째는 주거복지 현장 밀착이다. 공사가 관리하는 1만6천여 세대 임대주택 주민과의 소통을 확대하기 위해 전담 조직을 만들고 생활형 프로그램도 늘린다. 그는 "소통갈등 부서를 통해 민원을 체계적으로 수렴하고, 버스킹 같은 문화 행사로 주민 곁으로 다가가고 싶다"고 했다.
셋째는 강화남단 경제자유구역 개발이다. 류 사장은 "인천의 미래 먹거리를 위해 인천경제청과 합동 체제를 구축하고, 공사 강화지사 설립을 통해 실행력을 높이겠다"고 밝혔다.
인터뷰 내내 그는 '시민 삶'이라는 단어를 여러 차례 언급했다.
"내항 재개발 같은 대형 프로젝트도, 동네 단위 소규모 사업도 결국 목표는 시민 삶의 질 향상입니다. 눈에 띄지 않는 곳까지 챙기는 공기업이 되겠습니다."
실행을 거듭 강조한 그의 말처럼 올해 인천도시공사는 시험대에 오른다. 대규모 개발과 주거복지라는 두 축을 동시에 끌고 가야 하는 과제 앞에서 류 사장은 "묵묵하지만 단단하게, 인천의 내일을 짓겠다"고 말했다.
유정희 기자 rjh@kihoilbo.co.kr
류윤기 인천도시공사 사장이 올해 역점사업과 목표를 이야기하고 있다. <유정희 기자>
"2026년은 인천도시공사가 준비해 온 대형 프로젝트들이 실질적 성과로 이어지는 해가 될 것입니다."
류윤기( 골드몽릴게임 60) 인천도시공사 사장은 새해 구상을 묻는 질문에 '성과'라는 두 글자로 답했다. 그만큼 사업 추진에 대한 자신감이 읽혔다. 1989년 공직에 입문한 그는 인천시 철도과장과 제물포르네상스기획단장, 글로벌도시국장, 종합건설본부장 등을 두루 거친 도시개발 전문가다. 주요 현안마다 해결사 역할을 맡아온 이력 덕분에 공사 안팎에선 '현장형 해결사'로 불린다.
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둘째는 주거복지 현장 밀착이다. 공사가 관리하는 1만6천여 세대 임대주택 주민과의 소통을 확대하기 위해 전담 조직을 만들고 생활형 프로그램도 늘린다. 그는 "소통갈등 부서를 통해 민원을 체계적으로 수렴하고, 버스킹 같은 문화 행사로 주민 곁으로 다가가고 싶다"고 했다.
셋째는 강화남단 경제자유구역 개발이다. 류 사장은 "인천의 미래 먹거리를 위해 인천경제청과 합동 체제를 구축하고, 공사 강화지사 설립을 통해 실행력을 높이겠다"고 밝혔다.
인터뷰 내내 그는 '시민 삶'이라는 단어를 여러 차례 언급했다.
"내항 재개발 같은 대형 프로젝트도, 동네 단위 소규모 사업도 결국 목표는 시민 삶의 질 향상입니다. 눈에 띄지 않는 곳까지 챙기는 공기업이 되겠습니다."
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유정희 기자 rjh@kihoilbo.co.kr
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